INFORMATIONS ET MINI-TEST DU PORTRAIT DE CULTURE D'AFFAIRES

(DIMENSION - APPROCHE DE GESTION)

INTRODUCTION

PREMIERE PARTIE - INFORMATIONS PERSONNELLES

SVP répondre brièvement à toutes les questions.
Les informations me permettront de mieux cerner les attentes, ajuster le diagnostic et proposer des actions appropriées.
Faute de fournir l'information demandée, le mini-test ne pourra être corrigé.

NOM et Prénom

SECTEUR D'ACTIVITÉS ET ROLE
Identifier votre domaine d'activités et votre rôle.

ACTIVITÉS DE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL
Décrire brièvement les activités internationales dans lesquelles vous travaillez ou voulez travailler.
Distinguer entre partenariat d'affaires à l'étranger et coopération internationale.

ATTENTES ET BESOINS
Brièvement, quelles sont vos attentes et vos perspectives dans le développement international? Comment pourrais-je être utile?

Souhaitez-vous recevoir plus d'informations sur les modalités de passation du test complet du Portrait de Culture d'Affaires?
OUI, sans engagement de ma part
NON, merci

PAYS/RÉGIONS DE COMPARAISON DU PCA
Choisir deux pays ou régions dans la liste suivante, votre provenance et votre destination culturelles par rapport auxquelles vous souhaitez que votre profil soit comparé. Pas plus de deux sélections.

Afrique de l'Ouest Afrique du Sud Allemagne Amérique Latine Asie Sud-Est Australie

Canada Chine États-Unis France Grande Bretagne Inde

Italie Japon Monde Arabe Moyen-Orient Suède Suisse

DEUXIÈME PARTIE - MINI-TEST DU PCA

À remarquer que le mini-test ne touche que la dimension "Approche de Gestion" du profil de culture d'affaires. Êtes-vous un gestionnaire à planning serré et détaillé, à solution selon des règles uniformes? ... ou à planning général et flexible, à solution adaptée à la situation? Le test complet comprend l'ensemble des cinq dimensions de culture d'affaires.

Lire l'énoncé de chaque question, faire votre évaluation quand à votre degré d'accord ou de désaccord avec l'énoncé, puis pointer votre réponse, une seule parmi le choix proposé :
( +++ ) tout à fait d'accord ; ( ++ ) d'accord ; ( + ) légèrement d'accord ;
( - ) légèrement en désaccord ; ( - - ) en désaccord ; ( - - - ) tout à fait en désaccord

Répondre comme si vous étiez un dirigeant d'entreprise face à un profil de culture d'affaires où vous seriez à l'aise.

1. Une bonne décision se prend en laissant place à des considérations personnelles qui peuvent quelquefois aller à l'encontre d'une règle.	- - - - - - + + + + + +
2. Une réunion ne peut être productive qu'avec un ordre du jour précis et des interventions courtes des seules personnes concernées.	- - - - - - + + + + + +
3. Une entreprise ne peut prétendre à l'efficacité sans articuler des politiques et procédures, des règles et normes pour toutes ses opérations.	- - - - - - + + + + + +
4. Un gestionnaire ne peut être bon qu'en appliquant les normes, sans ajuster les principes et les pratiques à la situation, l'interlocuteur et le contexte.	- - - - - - + + + + + +
5. Une opération réussie ne vient que du suivi rigoureux d'un plan précis d'activités, sans que le gestionnaire ne soit dérangé par le déroulement ni s'engage dans des activités parallèles.	- - - - - - + + + + + +

Cliquez ici pour revenir à la page Connaissance de Soi

Cliquez ici pour revenir à la Page d'Accueil