Mesdames,

Messieurs,

Il m’est agréable de vous présenter le rapport annuel de la Caisse d’économie Deux-Montagnes pour l’exercice terminé le 31 mars 1997. Les résultats que votre caisse a enregistrés cette année se sont ressentis du contexte économique difficile, et sont en-deça de nos attentes. Mais grâce aux efforts soutenus de son personnel et de l’engagement actif de ses dirigeants, la caisse a déjà mis de l’avant des mesures susceptibles d’agir favorablement et rapidement sur ces résultats. Nous en recueillerons sans doute les fruits dès le prochain exercice financier. Malgré tout, l’attachement et la confiance que vous, les membres, manifestez à l’endroit de votre caisse d’économie n’ont jamais fait défaut et demeurent toujours aussi solides. Voilà certes un atout de taille et je voudrais, dès maintenant, vous en remercier.

En effet, votre appui est le moteur de la caisse. C’est la motivation de ceux qui y travaillent en même temps que la raison d’être de leurs activités. Parce qu’à la caisse nous voulons faire plus que simplement vous dépanner: nous voulons être à votre écoute et développer, avec chacun et chacune d’entre vous, une relation fondée sur la compréhension et l’ajustement à vos besoins spécifiques. Et pour cela, il nous faut entretenir cette proximité.

Car nous croyons que c’est de ce côté que réside l’avenir. Aussi entendons-nous continuer nos efforts pour vous offrir des produits et services les mieux adaptés à vos besoins et vous prodiguer des conseils financiers toujours plus judicieux. Votre Caisse d’économie Deux-Montagnes fera tout ce qu’elle peut pour maintenir ce qu’elle considère être ses avantages concurrentiels : la qualité de ses services, l’éfficacité de son organisation, sa différence coopérative et, bien sûr, l’équilibre et la solidité de sa situation financière. À cet égard, examinons maintenant notre bilan de la dernière année.

Le bilan

Au terme du dernier exercice financier, l’actif de notre caisse s’établit à 22 206 071$ soit 356 841$ de plus que l’an passé, pour une croissance de 1,6% En date du 31 mars, notre caisse comptait 2414 membres dont les dépôts totalisaient 19 291 131$, en hausse de 6,9% par rapport à l’exercice financier précédent. Cette hausse s’explique en bonne partie par l’attrait des produits d’épargnes à terme et à l’impôt différé dont le volume s’est accru de 820 664$

Les prêts à la consommation ont pour leur part diminué de 6,9%, passant de 7 938 694$ à 7 428 730$. Quant au portefeuille des prêts à l’habitation, il a crû de 7,7% et s’établit maintenant à 14 103 940$.

L’augmentation des dépôts jumelée à la décroissance des prêts à la consommation nous ont permis de diminuer nos emprunts à la fédération de 857 500$ pour se situer à 1 100 000$.

Enfin, les sommes inscrites à notre réserve générale s’élèvent à 776 546$, alors que notre réserve de stabilisation est de 19 955$. Le montant des parts permanentes détenues par les membres s’élève quant à lui à 526 490$. En somme, notre capitalisation atteint 5,5%, ce qui dépasse la minimum de 5% requis par la Loi sur les caisses d’épargne et de crédit.

Les résultats et trop-perçus

Examinons maintenant notre performance en termes de résultats et de trop-perçus.

Du côté des revenus d’intérêts, on observe une diminution de 115 082$ ou 5,7%, passant de 2 003 772$ à 1 888 690$, cette diminution s’explique en grande partie par la baisse sensible de taux d’intérêts survenue au cours de l’exercice financier qui vient de se terminer. Les intérêts payés sur les épargnes des membres ont nécessité des déboursés de l’ordre de 910 108$ et nous avons dû payer 122 213$ en intérêts sur nos emprunts à la Fédération. Nos déboursés totaux en intérêts ont donc été de 1 032 321$ soit 151 426$ de moins que l’an passé, pour une baisse de 12,8%.

Nos dépenses d’opération ont pour leur part augmenté de 25 301$ en hausse de 3,1% par rapport à notre dernier exercice financier. Ceci s’explique pincipalement par une augmentation du coût du personnel de 12 202$ occasionnée par l’augmentation générale des salaires, de l’ouverture d’une succursale à Ste-Anne des plaines en plus de l’engagement du directeur à plein temps. Les frais informatiques sont plus élevés de 2 248$ tandis que la réingénierie est la principale cause de l’augmentation des contributions de 22 772$. Les frais de locaux ont passé de 17 716$ à 20 743$ tandis que les frais généraux ont baissé de 14 947$. Les autres revenus ont augmenté de 3 705$ grâce à la distribution des produits et services Desjardins.

Quant aux mauvaises créances, elles s’élèvent à 235 020$, ce qui correspond à un hausse de 134 679$ sur l’an dernier. Tel que mentionné, des mesures ont été prises afin de corriger la situation. Nous croyons que les pertes sur prêts seront ramenées à 72 000$ en 1998 et 50 000$ en 1999.

Enfin, mentionnons que les résultats nets d’opération présentent un déficit de 58 191$ soit une diminution de 119 931$ par rapport à l’année précédente.

En conclusion

Pour conclure ce rapport, je désire remercier chaque dirigeant-e et chaque employé-e de notre caisse pour leur importante contribution à ses opérations et à son rayonnement. Je m’en voudrais de passer sous silence les nombreuses heures dépensées par les membres de la commission de crédit dépuis notre fondation, Merci à Hélène, Réal, Jean Paul, Jean-Luc, Rolland, Marcel, Raynald, Renée, Louise, Diane, Ronald, Jean, Robert. La décision que vous aurez à prendre dans quelques instants, n’enlève rien à ces bâtisseurs, nous en garderons un souvenir impérissable. Je voudrais aussi vous remercier à nouveau, vous, les membres, pour votre allégeance et votre loyauté. Ensemble, par la force de notre engagement au sein de notre coopérative, nous saurons relever les défis afin de bâtir un avenir prometteur.

Maurice R. Bergeron