PRENEZ
CONNAISANCE DU COÛT DU STRESS DANS VOTRE ENTREPRISE Le stress
a des conséquences importantes sur le coût de l'absentéisme
et la perte de productivité. Des recherches nous permettrent
d'évaluer le coût de l'absentéisme et la perte de productivité. Calculez le coût de l'absentéisme et la perte de productivité de vos employés vivant des problèmes personnels. Faites votre calcul
Jacques Laverdière
QU'EST-CE QUE LE STRESS
Le stress fait parti de notre vie
et il peut être un ingrédient qui peut nous être bénéfique
et dévastateur. Pourquoi en est-il ainsi? Se peut-il que certaines
personnes soient plus sujettes à s’approprier le stress et que d’autres
le soient moins? La réponse est oui, car le stress cela se
gère. Êtes-vous un bon gestionnaire de votre vie?
La vie exige une gestion de sa vie.
Gérer une entreprise exige de mettre en activités des dimensions
telles que la planification, l’organisation, l’analyse, le contrôle
et la prise de décision. Il peut en être de même pour
la gestion de notre vie. Notre vie ou notre entreprise ont des activités
à gérer. Ces activités sont: le travail, la famille
et les loisirs ou ce que l’on aime. Quelle attention, quel temps consacrons
nous à s’occuper, à gérer ces activités. Y a
t’il un équilibre ou un déséquilibre dans ces trois
sections de notre vie. Mettons-nous trop d’énergie, de temps au
travail, en négligeant du temps dans notre vie familiale et en ne
prenant aucun temps pour faire ce que l’on aime? Cette façon de
gérer notre vie entraîne un déséquilibre qui
a comme conséquence de créer de la tension et du stress.
Pour diminuer ce stress il faut gérer notre entreprise pour qu’elle
reprenne un équilibre afin de diminuer cette tension. Pour se faire,
on se doit d’appliquer les activités de gestion et faire les correctifs
nécessaires. On peut vous aider à mieux cerner votre niveau
de stress.
La faillite d’une entreprise est
souvent la cause d’une mauvaise gestion et il en est de même notre
vie, on peut être de mauvais gestionnaires.
Votre vie est présentement
difficile, stressante, en déséquilibre il vous faut prendre
des actions pour la mettre en équilibre.
Voici un moyen concret
pour une planification de l’action:
1. Décrivez le comportement
ou la situation que vous souhaitez changer.
2. Comment réagissez-vous
actuellement?
3. Comment aimeriez-vous réagir?
4. Énumérez toutes
les actions et idées possibles pour atteindre votre but.
5. Qu’est-ce qui pourrait vous empêcher
d’atteindre votre but?
6. Qu’est-ce qui pourrait vous aider
à atteindre votre but?
7. Quelles étapes spécifiques
souhaitez-vous suivre pour amorcer le changement? A partir de quand?
8. A qui demanderez-vous de vous
aider à atteindre votre but?
9. Comment vous vous récompenserez
quand vous aurez atteint vos buts?
10. Que pouvez vous faire pour sabotez
votre plan
Vous pouvez même vous engager
à effectuer ces changements en signant ce plan d’action.
Si vous voulez me contacter
RÉPONSE AU QUIZ
VÉRIFIÉZ VOS CONNAISSANCES SUR LE COÛT DU STRESS
Répondre par vrai ou faux
LES COÛTS DU STRESS DANS L'ENTREPRISE
1. Le coût du stress aux État-Unis est de deux cents milliards.
7. Le problème de santé mental au Québec pour l'absentéisme, la baisse de productivité, les réclamations à la CSST, les frais de formation, de remplacement et les coûts sociaux de maladie est de 4 milliards.
13a. Selon un étude publiée dans "Objectif Prévention", les indemnisations pour invalidité
de longue durée représentaient moins de 2% au début des années 80. Les indemnisations ont fait un bond impressionnant pour atteindre plus 33% en 1996.l
14a. Le "Chronic Diseases in Canada" révèle que la dépression et l'angoisse ont coûté
au moins 14,4 milliards de dollars en traitements médicaux, médicaments, perte de productivité et décès anticipés en 1998.
15A. Santé Québec révèle une hausse considérable de la prévalence de détresse psychologique chez les travailleurs,
passant de 17,3% en 1987 à 25,5% en 1993.
16a. En sept ans, le nombre de déclaration à la CSST acceptées en tant que lésions professionnelles
liès aux problèmes de santé mentales et passé de 530 à 994, pour des déboursés annuels de 1,5 millions de dollars.
17a. Au Canada, les demandes d'invaliditées soumises avec diagnostic d'anxiété ne représentaient que 11% du total des demandes en 1985;
en 1998, elles équivalaient à 29 % de toutes les demandes.
19a. Les coûts sociaux attribualbles aux problèmes de santé mentale au travail, s'élèvent, au Canada,
à plus de 20 millards par an et, seulement au Québec, ces coûts atteignent tout près de quatre millards
de dollars anuellement.
20a. Aux États-Unis, le temps de travail moyen perdu en raison du stress a augmenté de 36% depuis 1995.
On considère que 550 millions de jours de travail perdus anuellement, 54% le seraient en raison du
stress.
22a. Le groupe-conseil AON, estime à 6% de la masse salariale les coûts directs de l'absentéisme et de l'invalidité,
les coûts indirects liés aux pertes de productivité, à l'administration et au personnel de remplacement
font augmenter le total à près de 20%.
23a. Entre 5% et 10% de tous les médicaments payés par un assureur en 1995 étaient reliées à
la santé mentale, soit environ 500 millions de dollars et pour assumer les honoraires des
psychologues un montant de 25 millions de dollars éest ajouté.
.
24. Le P.A.E. de la Banque Royale a répondu à 3000 demandes de consultations en 6 ans. Le pourcentage
de consultationstouchant les troubles émotifs, familiaux et alcoolisme est de 78%.
