Démarrer son entreprise  Le manuel «Démarrer son entreprise» a été préparé dans le but de permettre aux écoles n'offrant pas la formation de l'ASP, d'offrir malgré tout une formation condensée, sur mesure, de 30 heures, en démarrage d'entreprise. En conséquence, et bien qu'il soit inspiré du programme d'ASP «Lancement d'une entreprise», le contenu du manuel se limite à ses modules 1, 2 et 3. Des notions de financement, faisant référence au 6e module de l'ASP, ont été intégrées dans le module «Élaboration du plan d'affaires» Guylaine Drolet, auteure Module 1     Entrepreneurship Objectifs et démarches  Qualités recherchées chez un entrepreneur  Les dix éléments clés de succès  Avez-vous un profil d'entrepreneur?  Test: Quelle est votre personnalité  Résultats au  test  Test: avez-vous les traits d'un entrepreneur?  Résultats au test  Module 2      Définition du projet d'entreprise Objectifs et démarches  Le genre d'entreprise  Les formes juridiques et les obligations légales  L'entreprise individuelle  Société en nom collectif  Le contrat ou convention entre associés ou actionnaires  Société en commandite  Société par actions  Coopérative  Régimes matrimoniaux  L'union de fait  Enregistrement de l'entreprise  Démarches spécifiques à certaines entreprises  Module 3     Élaboration du plan d'affaires Objectifs et démarches  Qu'est-ce qu'un plan d'affaires  Que doit contenir un plan d'affaires  Page couverture  Table des matières  Profil de l'entreprise  Présentation de l'entreprise  Présentation des dirigeants  Bilan financier des dirigeants  La forme juridique  Les ressources humaines  Organigramme  Proposition de marketing  Analyse du marché  Tendances  Mais où trouver ces informations?  Portrait de ma clientèle  Mission de l'entreprise  Clientèle cible  Concurrence  Les 4 <<P>> : Le produit ou service  Les 4 <<P>> : Le prix  Les 4 <<P>> : Promotion et publicité  Les 4 <<P>> : Distribution - place  Service à la clientèle  Quelques trucs  Proposition de financement  Ressources financières  Garanties exigées  La rencontre avec le banquier  Coût et financement du projet  L'état des résultats  Le budget de caisse  Le bilan  Le seuil de rentabilité ou point mort  Calcul du point mort (entreprise commerciale)  Graphique du point mort (entreprise commerciale)  Calcul du point mort (entreprise de service)  Graphique du point mort (entreprise de service)  Les ratios  Après la rencontre avec le banquier  La saine gestion de votre entreprise  Plan vert  En conclusion  Annexes  Bibliographie générale  Retour vers la page principale

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