La formation

Formation offerte à nos clients

Notre approche de la formation

Formation offerte à nos clients

Le Réseau conseil offre de la formation sur les thèmes suivants:

 

• Travail en équipe interdisciplinaire: cette session de formation permet au personnel d'encadrement, au personnel d'intervention et de soutien à l'intervention de s'approprier les connaissances fondamentales développées depuis une trentaine d'années par des praticiens et des chercheurs.

   

• Les femmes dans l'exercice de la gestion: journée de réflexion et de formation offerte par Marie-France D'Amours permettant de faire le point sur l'accès pour les femmes aux postes de gestion, les contraintes et les opportunités observées, le bilan des forces et des limites des femmes gestionnaires, et des stratégies possibles pour assurer une meilleure représentation des femmes parmi les cadres.

   

• Gestion du stress chez les intervenants: cette session, conçue spécifiquement pour aider les intervenants à faire face au stress vécu à leur travail, s'accompagne de la remise à l'organisation de recommandations visant à réduire les stresseurs organisationnels diagnostiqués à partir du matériel recueilli dans le cadre de la formation avec son personnel.

   

• Intervention de prévention de l'épuisement professionnel: en lien avec la session offerte sur la gestion du stress, le Réseau propose une journée de sensibilisation aux facteurs qui conduisent un individu à s'épuiser au travail. Démarche concrète, s'appuyant à la fois sur les théories récentes et le vécu des participants, cet atelier leur permet d'identifier des solutions possibles et immédiatement applicables dans leur environnement de travail.

   

• Démarche de bilan et de consolidation d'une équipe de gestionnaires: il est rare qu'une équipe de cadres fonctionne longtemps sans éprouver le besoin de faire le point, d'aborder les tensions non résolues, de se recentrer sur des objectifs communs, ou encore de clarifier des aspects négligés ou non approfondis, en raison des pressions exercées par les enjeux quotidiens. Si les valeurs des membres de l'équipe divergent, si la solidarité s'effrite, si des insatisfactions s'installent, une démarche de consolidation d'équipe, animée par une ressource extérieure à l'organisme, s'impose.

   

• Gestion participative: cette session vise à faciliter la transition d'une organisation désirant impliquer davantage son personnel à l'ensemble des processus qui caractérisent sa gestion.

   

• Travailler en concertation: de plus en plus intervenants et gestionnaires doivent travailler avec des partenaires, internes ou externes. Notre intervention permet de cibler les besoins et les attentes, et de préparer adéquatement la participation de toutes les personnes à un tel projet dans la perspective d'une action commune optimale.

Évidemment, les ressources du Réseau conseil demeurent aussi disponibles pour répondre à des demandes plus spécifiques de formation en fonction de vos besoins particuliers. N'hésitez pas à nous contacter.

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Notre approche de la formation

Nous concevons la formation comme un outil fondamental dans le développement des ressources humaines qui constituent la pierre d'assise des organisations offrant des services socio-sanitaires.

Nos interventions de formation se particularisent par les caractéristiques suivantes qui assurent leur qualité:

• l'identification précise des besoins locaux au moyen d'un questionnaire (standardisé ou conçu en fonction de l'objectif poursuivi) distribué aux personnes concernées; les résultats sont reflétés aux participants et servent d'appui à la formation.

   

• la mise en relation du besoin identifié avec les ressources fournies par la littérature professionnelle et scientifique. Parce que nous croyons que la connaissance doit supporter la pratique, nous avons créé une banque informatisée de documents et nous suivons constamment la production récente. Nos contenus de formation intègrent donc les modèles les plus intéressants et chaque session s'appuie sur un Guide remis à chaque personne participante et contenant à la fois des exercices, des textes d'appui et des références bibliographiques pour un approfondissement ultérieur des connaissances.

   

• le suivi post-formation: ce retour vise à vérifier l'impact de la formation donnée, à corriger au besoin les perceptions, à fournir un support dans les difficultés rencontrées. Lorsque cela est pertinent, nous remettons à l'organisation un rapport contenant nos recommandations pour renforcer l'impact de la formation.

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