L'équipe du Réseau Conseil a développé il y a maintenant quatre ans un programme de formation axé sur la préparation des équipes d'intervenants au travail interdisciplinaire. Celui-ci comprend trois journées de formation théorique et pratique qui sont adaptées selon les besoins de chaque organisation.

Nous croyons qu'après avoir pris note des besoins des éventuels participants (un questionnaire est suggéré au besoin), il importe également de préciser aux gestionnaires de ces équipes ce qui sera enseigné pour que ceux-ci en supportent l'utilisation par leurs professionnels.

La formule idéale pour permettre l'intégration des apprentissages prévoit la dispensation de la formation au rythme d'une journée de formation par semaine. Lorsque des intervenants proviennent de plusieurs équipes différentes, nous suggérons fortement de scinder ces équipes pour faciliter la mise en présence de valeurs et d'expériences différentes et permettre ainsi le partage de ce bagage intéressant. Il est évidemment possible de réduire la durée de formation mais nous croyons que ce choix conduit plus à une sensibilisation qu'à une réelle formation.

Par la suite nous retournons rencontrer les participants, un mois plus tard pour répondre à leurs questions ou trouver des solutions aux divers problèmes concrets rencontrés lors de la mise en application de l'approche enseignée.

Au niveau du contenu, le programme comprend une revue des divers aspects théoriques de la pratique de l'interdisciplinarité en contexte professionnel. Les divers aspects du travail d'équipe, les facteurs de réussite et d'échec, les techniques de résolution de problèmes et d'animation sont évidemment abordés. La formation est construite de telle sorte que les participants font une réflexion sur leur implication personnelle dans l'équipe, et sur le fonctionnement de leur groupe de travail. Les activités pratiques sont bien appréciées car elles permettent une meilleure intégration de la théorie par l'expérimentation concrète. Chaque participant reçoit un cahier incluant l'essentiel de informations apprises dans le programme; il peut s'y référer par la suite. Les commentaires positifs des 400 participants provenant du milieu des hôpitaux et des CLSC sont le reflet de la pertinence d'un tel perfectionnement.

 

© 1998, RCIQ

Ce texte tiré du bulletin Les Nouvelles du Réseau conseil (vol.3, no.1) peut être photocopié et distribué dans votre organisation; notre seule exigence étant que la source soit toujours clairement identifiée et qu'il n'en soit pas fait usage commercial.

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